管理金字塔
项目目标:
1、团队各组成部门在互动过程中,理解不同层次之间沟通与协作关系;
2、促进公司内部上、中、下三层人员的相互理解和支持;
3、培养员工全局观念与责任意识;
4、强调领导力以及领导对下层员工的激励,掌握换位思考的意识;
5、体会团队合作的重要性,营造良好的工作氛围;
6、学会在众多问题中,抓住主要矛盾,解决主要问题。
场地器材:
培训基地室外空地或大型室内会议室器材:总经理任务书一张,部署三位任务各一张,1/8A4纸卡若干,每人一支圆珠笔。